Das Ziel der Capacity Building-Maßnahme ist es, die strukturelle Anpassung der traditionellen (Alt-)Industrien voranzutreiben, den Industriesektor nachhaltiger (umweltverträglicher) auszurichten, die Industriestruktur durch neue, moderne, innovative Branchen zu diversifizieren, dabei die intelligente Produktion durch eine zunehmende Digitalisierung zu fördern und die Entwicklung von KMU in Jincheng zu beschleunigen.
Um die betroffenen staatlichen und privaten Unternehmen der Region mit den für den Strukturwandel notwendigen moderneren Produktions- und Managementmethoden vertraut zu machen, wurden die Carl Duisberg Centren mit der Konzeptionierung und der Durchführung von Trainings für chinesische Fach- und Führungskräfte aus der Kohle-, Kohlechemie-, Gießerei- und Maschinenbaubranche beauftragt. Die Trainings wurden in Jincheng und in Deutschland - vorwiegend in NRW und in den neuen Bundesländern - durchgeführt.
Bei den Teilnehmer*innen handelte es sich um verbeamtete und private Unternehmer*innen von Kohle-, Kohlechemie-, Maschinen- und Anlagenbauunternehmen aus der Stadt Jincheng. Die Teilnehmenden waren Manager aus der mittleren und oberen Führungsebene, die in Abstimmung mit staatlichen Behörden, Regierungs- und Parteiorganisationen Veränderungsprozesse in Unternehmen anstoßen und begleiten konnten.
Insgesamt wurden in diesem Projekt ca. 100 chinesische Fach- und Führungskräfte von verschiedenen Branchenexpert*innen aus der deutschen Wirtschaft in Jincheng fünf Wochen lang in interaktiven Seminaren zu Management-, Branchen- und interkulturellen Themen trainiert, individuell beraten und auf ihren dreiwöchigen Aufenthalt in Deutschland vorbereitet. Das Training erfolgte auf Deutsch und wurde ins Chinesische konsekutiv übertragen.
Zu den Schwerpunkten der „State of the Art“-Trainings zählten für den Strukturwandel relevante Themen wie:
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